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  • 品號:3149029


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  • 嚴選梅子製成,吃的到扎實梅肉
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  • 去籽食用更方便
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品名: 梅肉
成分:梅子.鹽.糖.環己基(代)磺醯胺酸鈉(甜味劑)、糖精鈉(甜味劑).苯甲酸(防腐劑).阿斯巴甜.甜菊萃

營 養 標 示 /每 100 克
熱量 ………258.7大卡
蛋白質………7.86公克
脂肪…………3.54公克
飽和脂肪……… 0公克
反式脂肪………0公克
碳水化合物 48.85公克
鈉 ………… 3323毫克

產地 :泰國
商品規格: 80g
保存期限:1年
有效日期:標示於包裝封口上
保存方式:開封後請盡速食用完畢或放入冰箱冷藏
廠商:台灣小糧口
電話:07-3735188
地址:高雄市仁武區仁雄路86-28號







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(中央社記者管瑞平苗栗縣3日電)法國在台協會學術合作與文化處長博凱(Nicolas Bauquet)今天拜會苗栗縣長徐耀昌,雙方期盼未來在文化最便宜觀光、休閒農產等方面能加強合作交流。

法國在台協會學術合作與文化處長博凱(NicolasBauquet)今天由育達科大助理教授楊淑女、苗栗縣農牧漁業休閒觀光推展協會總幹事傅嚦娟陪同下,到縣府拜會徐耀昌,針對苗栗文創、休閒觀光及有機農業與法國產官學交流合作計畫交換意見。

博凱從網路資訊關注到苗栗縣多元豐富的人文及農特產品,特別是有機農業及休閒產業都極具特色,加上總統蔡英文提出的「浪漫台3線」計畫推動客庄文創及觀光產業,苗栗縣也囊括其中,希望進一步了解認識苗栗,尋求未來與法國更多相關合作交流機會。

徐耀昌允諾農業處、文化觀光局等單位提供各項協助,並向博凱介紹苗栗縣是全台唯一擁有「雙慢城」縣市,重視有機生態,主張「慢食、慢遊、慢活」。他說,苗栗每個鄉鎮有其不同特色,值得深度旅遊細細體會,歡迎透過法國在台協會協助宣傳,吸引國際旅客造訪苗栗。

博凱下午實地走訪苑裡鎮百年古厝「東里家風」、藺草博物館、並到稻鴨庄農場瞭解生態有機米產製過程,離開縣府前,徐耀昌特別致贈苗栗吉祥物「貓裏喵」造型紀念品和苗栗東方美人茶,並解說東方美人茶經由小綠葉蟬著涎的幼嫩芽葉焙製而成,「是最經典的有機茶品」。1051103

每年十一月正值泰安鄉「雪霸甜柿」產季,甜度高的「次郎」與清甜、爽脆口感的「富有」兩品種將陸續採收,今年甜柿受到風災影響少,再加上日曬、雨水充足,出產品質特別高。泰安鄉公所定於今(五)日、明(六)日分別在汶水遊客中心廣場、麻必浩假日市集舉辦一○五年泰安雪霸甜柿農產文化促銷活動,邀請全國各地遊客周末假日蒞臨泰安鄉欣賞秀麗美景、品嘗當令甜柿。

每年十月、十一月泰安鄉進入甜柿產季,這也是除了柑橘、桃李與桂竹筍,泰安最主要的經濟作物,今年很幸運,甜柿在生長與接近收成期的時候,都沒有受到低溫或是颱風來襲影響,反而因為充足的日曬、雨水,讓今年的甜柿不但產量夠,出產品質也都很高。

泰安甜柿業者林賜豪說明:泰安「雪霸甜柿」有兩品種,次郎甜度高、富有則是口感清甜爽脆CP值爆表,將會陸續採收延續到明年初。

泰安鄉長劉美蘭說:泰安「雪霸甜柿」依照果型大小、重量,甜柿大致分為三種價格。也邀請遊客秋冬來泰安泡溫泉觀光時,一定要親自品嚐鄉內最當令的甜柿好滋味。

泰安鄉長劉美蘭指出,十一月五日在雪霸國家公園管理處汶水遊客中心,十一月六日在象鼻村麻必浩假日市集辦理「一○五年泰安雪霸甜柿農產文化促銷活動」,活動當日將邀請迷思魔術劇團、巴達思文化藝術舞蹈協會、山人組原民樂團、傳源文化藝術團、強棒家族、泰安李之星歌手等演出。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【駐日特派員黃菁菁】

《精靈寶可夢Go》轟動全球,是任天堂已故前社長岩田聰有先見之明,支持遊戲的開發,才使低迷已久的任天堂藉此恢復生機。事實上,日本並沒有讓新創企業成長的環境,大企業也不是都能接受創新。

■Pokemon Go is not owned by Nintendo; Niantic and The Pokemon Company do.

由「日經BP社」舉辦的第15屆「日本革新大獎」的「軟體力獎」,決定頒給共同開發出轟動全球的手機遊戲《精靈寶可夢Go》的日本寶可夢社長石原恒和以及美國Niantic公司執行長漢克(John Hanke)。

《精靈寶可夢Go》是以Niantic公司開發的擴增實境(AR)為基礎,結合日本人氣遊戲「寶可夢」而誕生的手機遊戲,今年在美國一推出,兩個月的下載量便突破5億次,也創下5億美元的收益,接下來更是在全球掀起旋風般的社會現象。

寶可夢成功的原因是操作簡單、收費門檻低、使許多人抱著玩玩看的心態,因而吸引了電玩世代以外的消費層,也意外地擴大了手機遊戲軟體業的市場。

寶可夢的老東家,也是共同開發《精靈寶可夢Go》的任天堂更是大翻身,原本業績低迷已久,在美國傳出捷報後,7月12日,任天堂股價大漲,市值時隔8個月重新回復到3兆日圓(約台幣9,100萬秒殺商品元)。

日企守舊 害怕改革

《日本經濟新聞》報導,許多日本企業對改革往往躊躇不前,一方面害怕迎接新的挑戰,一方面畏懼對既存事業造成不良影響。石原透露,當時想推《精靈寶可夢Go》也有點擔心,但讓他決定放手一搏的是,2015年7月過世的任天堂前社長岩田聰。

石原表示,從第一代到最新的寶可夢系列作品全是在任天堂的平台上銷售,在岩田的全力支持下,任天堂與寶可夢、谷歌一起增資支援Niantic獨立創業,才建立出新的Niantic體制,做出《精靈寶可夢Go》。

日本《東洋經濟》雜誌報導,日本有規避風險的文化,難以培養創明星業家精神,以政策來改變環境也許很難,但對於日本成熟的經濟而言,高成長的新創企業是非常必須的。新創企業少,也許是日本過去25年來經濟低迷的主因之一。

新創企業對活化經濟是不可或缺的,新的企業會採用最新的技術,且成本可能低於現存的企業。老企業要採用新技術,可能要更新工廠設備,改變業務上的習慣等,往往必須負擔更多經費,故許多日本大企業對投資新設備、採用新技術並不積極。

據世界銀行的調查,全球19個先進國家中,停業企業的比率和新創企業的比率有很大關係,停業的企業多,新創企業也多,但日本是停業的企業少,新創企業也少,在全部企業中的占比各約4%。

日本有許多中小企業,但擁有250名以上員工的僅占15%,是先進國家中最低,而且這些中小企業的歷史都很長,創業10年以上的中小企業約占所有企業的75%,未滿5年的企業占12%,未滿2年的企業僅占2%。

新創企業擴張 比率也低

日本的新創企業成長為大企業的比率也非常低。例如,創業2年的日本企業員工平均5人,美國10人,但創業10年的美國製造業平均成長8倍,員工人數達80人,而日本公司員工僅增加1倍,達10人。

日本政府一直是以維護員工就業機會為由,偏向採取保護現有大企業的政策,但這樣是無法活化經濟的。日本經濟要再度復甦,營造出可培育新創企業並助其成長的環境不可或缺。

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